2015年4月19日 星期日

Day 38 +39+40+41 學習的挫折

最近開始 run project 了
比較忙對這邊就有點疏忽了 對不起
累了嗎?聽首歌吧。
https://youtu.be/qQkBeOisNM0?list=PLhkmYEjn__65sSIcddU1hQr_A-ERHEXrQ
最近聽到這首歌,突然很有感觸。

而且最近的挫折感有點大,
有很多新創團的人都比我年輕卻已經是千萬級公司
不管是CEO或者是CTO

學習的速度與加速度都輸超多的
更不用提基礎水平就已經輸人了
在 coding 上的層面,1991年的人竟然是iCook的CTO超強的啊

產品做出來之後,工程師該何去何從
後續的維護,工程師夠用就好,意思不是不注重產品,
而是不要貪心的衝市場。

舉例來說
一家便當店,推出了新產品
因為很猛,很夠話題性,訂單超大,所有人都想要訂購
結果就加大工廠,跟出貨廠商的訂單增多,跟銀行借錢努力滿足更多的市場
兩個月之後風潮過了,新鮮性不見了,
或者更基本的產品吃過的覺得難吃,不會再購買第二次。

那變多的那些成本該如何處理?

所以幫客戶做好,預設好公司的市場,不要隨意的改變立場
寧願好好的顧好自己的客戶,不要想一步登天。
如果成本會隨著增加的話,那麼就要好好的規劃。


先不要想被投資,要想養活自己的公司。
沒有好的產品,也就沒有好的商業模式
沒有好的商業模式,就沒有好的獲利,
沒有好的獲利模式,就養不活自己,就算有人增資你,
那也是增在不健全的基礎,要馬倒掉,要馬經營權易手。
對於自己的創業都是一次的挫折,扯遠了。

工程師,夠用就好。
不是要壓榨工程師,而是不能急功近利。
這是最近的學習心得。

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