2015年4月4日 星期六

Day 26 講講到現在的創業心得,這可能會是我以後的演講稿。

講講到現在為止的心得吧
難得的四連休。

卻要留著補技術債。

接下來要講的東西,如果有機會演講創業相關話題的話,
應該會是我主講的內容,“如果你只有一個很強大的OO,請你放棄創業。”

我發現了一個“創意黃金三角形”
如果在五月之後,我能有其中兩個點,我才敢試著衝衝看
這三個點是由以下所組成

1. 好的點子
2. 足夠的技術能力與團隊
3. 不怕不夠的資金
有了其中的兩點,才能試著去闖闖看

第一點何謂好的點子?

好的點子不單單只有解決現實生活中的問題,
也要想好如何讓公司不會倒閉的商業模式。

解決現實生活的不便,也要注意,如果你解決的問題,方式,
如果是現行生活中,就已經有的解決方式,
而且你提供的解決方案比起現在的方式貴很多,不符合效益。

那就不是好點子。

又或者你要解決問題的族群,沒辦法提供足夠的金流給你。
那還是別去執行可能比較好一點。
例如,我聽到有朋友想要幫背包客解決旅行時,手提大包小包的問題。
所以想提供一個服務給背包客,讓他們的包包可以從A點送B點拿。
在旅行的過程之中更輕鬆,聽起來解決的很好的問題,連我一開始都很心動。
但是,背包客之所以為背包客,
就是因為他們沒有錢可以買更多的服務,除非可以突破價格的問題,
可以便宜讓使用者有這樣的服務又可以讓公司賺到錢,那麼我雙手贊成這個點子。

第二點 足夠的技術能力與團隊

技術永遠是新創公司應該被強調的,
因為新創公司就是利用技術,突破以往的商業模式。
就像上述的點子,如果我有一個超便宜的傳送門可以用。
有足夠的技術可以確保公司在發展中,不會太容易被COPY。
這有技術也可以讓你在外包的時候,
不會被拖到工期,也比較可以確保自己跟外包公司或者團隊夥伴溝通容易。
這技術包含了團隊,因為你不可能一個人
包設計,包程式,包行銷,包業務,包公關,包找資金,包下所有的工作。
有可以一起奮鬥的同伴,各司其職,才是最快讓公司穩下來的方法。

第三點 不怕不夠的資金

資金永遠是創新公司的痛,
因為資金才能讓你的公司運作,
行銷登廣告要錢,請員工要錢,股東要錢,自己也要錢,什麼東西都要錢。
在一開始的宣傳期,你要如何撐過?那樣的不吃飯,不登記公司?
不買設備?不請員工?
再漂亮的點子,都需要經過一段陣痛期。
有好的點子,足夠的資金,優良的技術,這些可以縮短你的陣痛期。

看完上面的危言聳聽,是不是就不想創業了?
對我而言,以上如果有兩點條件滿足,才可以試試看。
從點延伸到線,很難
從點延伸到面,更難
從一條線延伸到一個面,相對容易。
一個三角形,你有三分之二的點,三分之一的線。
你已經完成了這三角形的六分之三,也就是一半。
我知道看起來怪怪的,但是如果你只有一個點。
你只有一個點,沒有延伸成線的經驗,更不知道方向要往哪裡延伸。

如果你有錢,有技術,缺點子,
你可以當創投或者育成中心,或者買下我的點子。

如果你有錢,有點子,缺技術,
你可以外包廠商來執行。

如果你有技術,有點子,缺錢,
你可以找投資者。

以上都有風險,就端看你覺得該不該承擔這樣的風險。
如果你有了全部,那麼恭喜你,你已經贏了很多很多的新創公司。

如果你只有一個點子,或者只有技術,
那麼歡迎你加入alpha camp來當我學弟。
把一個點子加上技術,或者把技術加上點子,延伸成線。

如果你窮得只剩下錢,
那麼你還在想什麼?快來投資我!!

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