Day17 一定要有團隊，沒有人可以那麼強！

其實我一直抱持著如果在Alpha Camp 學完之後
就可以自己出來開公司的想法
今天的課和昨天的自我練習終於把這樣的想法給粉碎了。
真的要處理的事情太多了
越想越怕，但事業還是要創的！
現在在摸索怎麼打造產品啊...

為什麼會有這樣的轉變，
因為從開始是什麼都不懂（自信無限大）
到對某件事懂一點（開始萎縮）
然後似乎什麼東西都懂一點（自信崩盤）
這樣就開始知道，問題其實真的很大。

開始只有構想，以為ＡＰＰ只要花兩個月就可以生出來。
但是光ＡＰＰ的建置過程，就發現一個人根本不夠。
架構的確定就花上一週以上。
要編寫的程式太多，一個功能就可能要花兩天到四天。
要設計的圖像太多，一個頁面要注意的事情要花兩天左右。
要綜合起來這樣的一個功能跟一個頁面，又要花兩到三天。
要總體把這個東西架構起來，一個人的腦袋記不起來那麼多東西。

有很多很多東西要組起來，而每個東西都是要注意細節，
不能臨時改動，為什麼，因為臨時改動要花的時間成本比起計畫好的架構
又要花上兩倍左右的時間，
自以為網路創業不需要太多的資金，才又發現要花的錢根本是越來越多。
在錢的方面，你必須要有公司成立的成本，每個月三千的會計，
辦公室月租，水電，設備，人事這些都是可預期的。
找投資人所要花的時間，行銷的時間，製作產品的時間。
全部都是成本。時間拉得越久，錢就花的越多。
可見的金錢成本，時間拉得越長，全部都是用翻倍在成長。

你的ＡＰＰ如果不能創造出金流，就是浪費時間。
等使用者數變多變大，是最沒有效益，卻也是最重要的事情。
必須在一開始就可以創造出金流。
這也真正的告訴大家前幾天討論的“需不需要有商業模式”這件事
答案是絕對只有一個，沒錯，你在創業的時候就要有明確的商業模式。
這樣會讓你省掉更多的成本，
（在這裡談的成本是指時間乘上金錢的成本。）

越快把事情做好，越快能找出問題，越快能修正。

一個產品在還沒有開發出來之前就要花錢，所以要盡快。
天下武功，唯快不破。
以前總是希望可以謀定而後動，讓人當墊腳石。
現在是在圈地，誰圈的多，誰認得快。就是大地主。

會說那麼多，其實就是如果用ＡＰＰＬＥ的公司開發帳號。
一個月要99美金啊...