有點子該如何去執行?
在之前 我只有土法煉鋼
參加創業講座 自己買書來看
想辦法找到一個工程師背景的人一起執行創業的打算
想辦法募資 想辦法規劃流程
重點來了,該如何規劃流程?
Day 1
今天課程教了有關於如何作業的方式概念
discover design development and deliver
discover 確認needs,問卷,分析。
design 確認產品雛形,商業流程。
development 產品不再是雛形,從現有的規範下發展產品,但產品仍須有修正性,容錯性,可模組化,擴充性,相容性,延展性...等等。
產品的發展之中,其實coding時有很多資源可以用
要會看得懂如何編寫,又如何將外部現有的素材套用
跟設計一樣。
所以google is your new best friend.
最後則是deliver 交貨 在交貨之後還有使用者經驗,明天再說。
也教了一些作業的流程
例如waterfall, prototyping, incremental development, and agile development.
waterfall的方式曠日廢時,卻是對於公司提案最有保障。
prototyping適合還不知道自己產品的樣貌的人,也適合搶時間的新創公司。
incremental development像是區分更小的waterfall。
抓出大項、區分細節、分工合作,讓整間公司的人都有事做。
agile development 確保工程師效能全開,可以容易聽到各部會的聲音。
缺點是總有開不完的會,壓縮到真正的工作時間。
課程內還有講到很多不錯的想法跟很實用的東西
有興趣的話可以來
在第一天能學到那麼多是十分開心的一件事情
到目前還沒真正進入到CODING就讓我有很多的收穫
在我自己的做事情的方法上。
在這邊分享給大家Shyne講師給大家在軟體開發上
幾套好用的線上軟體
是什麼,就交給你們自己去摸索囉。
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